亲，微信微乐锄大地透视免费安装有挂吗这款游戏可以开挂的 ，确实是有挂的
，很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌 ，而且好像能看到-人的牌一样。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂
，实际上这款游戏确实是有挂的，添加客服微信【】安装软件. 

微信打麻将是一款非常流行的棋牌游戏 ，深受广大玩家的喜爱 。在这个游戏中
，你需要运用自己的智慧和技巧来赢取胜利，同时还能与其他玩家互动
。

在游戏中 ，有一些玩家为了获得更高的胜率和更多的金币而使用了开挂神器。开挂神器是指那些可以让你在游戏中获得不公平优势的软件或工具 。

如果你也想尝试使用微信麻将开挂工具
，那么可以按照以下步骤进行下载和安装：

1. 首先，在搜索引擎上搜索相关关键词 ，找到可靠的开挂软件下载网站
   。

2. 进入该网站后选择适合自己手机系统版本的安装包并下载。

3. 下载完成后，打开安装包进行安装 。

4. 安装完成后
   ，打开微乐麻将万能开挂器并进入游戏
   。

5. 在游戏中使用开挂软件即可获得不公平优势。

软件介绍：

1
、99%防封号效果，但本店保证不被封号 。

2、此款软件使用过程中 ，放在后台
，既有效果
。

3 、软件使用中，软件岀现退岀后台 ，重新点击启动运行。

4
、遇到以下情况：游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障 、政/府查封/监/管等原因
，导致后期软件无法使用的 。

操作使用教程：
1.通过添加客服微安装这个软件.打开

2.在“设置DD辅助功能DD微信麻将开挂工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.

本司针对手游进行，选择我们的四大理由:
1
、软件助手是一款功能更加强大的软件！无需打开直接搜索微信： 
2、自动连接 ，用户只要开启软件
，就会全程后台自动连接程序，无需用户时时盯着软件。 
3 、安全保障 ，使用这款软件的用户可以非常安心
，绝对没有被封的危险存在
。 
4
、快速稳定，使用这款软件的用户肯定是土豪。安卓定制版和苹果定制版 ，一年不闪退

汽车行业淘汰赛杀入终局，理想汽车也开始了增收不增利 。

3月14日
，理想汽车（Nasdaq:LI；02015.HK）公告，2024年第四季度实现营收442.74亿元 ，同比增长6.09%；净利润为35.3亿元
，同比减少38.59%
。值得一提的是，理想汽车已经连续九个季度实现盈利 ，也是继特斯拉、比亚迪之后第三家实现盈利的新能源车企。

全年来看
，理想汽车2024年全年实现营收1444.6亿元，连续两年突破千亿元 ，同比增长16.6%；净利润为80.45亿元
，同比减少31.9% 。

2024年，理想汽车年度经营现金流达到159亿元；截至2024年末公司现金储备高达1128亿元 ，始终保持在高位
，现金储备充裕
。

2024年第四季度，汽车总交付量为15.87万辆 ，同比增长20.4%。2024年全年，汽车总交付量达到50.05万辆
，较2023年增长33.1% 。

理想汽车2024年主要财务数据

交付指引显示，理想汽车预期 ，2025年第一季度预计交付8.8万-9.3万辆
，同比增长9.5%至15.7%
。

展望2025年，理想汽车董事长兼CEO李想表示 ，“我们会继续聚焦用户价值
，保持一贯的产品竞争力，在升级现有车型的同时做好纯电SUV车型的推出工作。此外 ，我们也将持续拥抱智能化转型
，不断加强研发 、技术创新以及自我造血能力，确保在智能化时代实现可持续的长远发展和突破 。
”

2025年迎来纯电车型大年 ，理想预计市场集中度进一步提高

不少行业大佬将2025年视为行业淘汰赛终局的第一年
。对于理想汽车来说
，2025年更为关键，因为理想一边要应对激烈的行业竞争 ，另一边还要在自己并不熟悉的纯电赛道中推出系列产品。

李想在财报电话会上介绍，公司今年会发布两款全新的纯电SUV
，首款纯电SUV——理想i8会在7月发布，理想i6会在下半年发布 。整体节奏和2022年理想L9和理想L8的发布节奏较为类似。

他说 ，“这样的好处是
，能够在下半年获得较好销量表现的同时，为下一年第一季度储备更多的订单
。”

进入2025年 ，由于淡季等原因
，理想汽车月销量从去年底的5万辆左右跌至3万辆左右。向哪里要增量，是理想汽车需要解答的问题 。

理想汽车销售与服务高级副总裁邹良军介绍说 ，今年会通过产品升级
、扩大销售网络、加强营销 、同时加快海外市场拓展
，来实现销量的增长突破，“依托技术迭代带来的产品竞争力提升 ，以及灵活精准的市场策略与渠道扩张
，总体上我对公司今年的销量增长充满信心
。 ”

在产品方面，他介绍了 ，除了i8、i6之外，将陆续推出理想L系列和理想MEGA的“智驾焕新版
”。

在销售网络方面
，目前理想有超过502家销售门店 。在此基础上，理想还推出了“繁星计划” ，通过与售后服务合作伙伴一起
，增加在四线
、五线城市的覆盖
。除了这些正式门店之外，理想还在全国的高端商场开设了超过200个零售展厅和60个快闪店 ，以获得更大的获客开口。

在海外市场
，目前理想在中亚、亚太等市场都取得了阶段性进展，也在继续增加在拉美 、中东
、欧洲市场的投入；海外市场的授权经销商工作也已逐步开展 。

针对市场竞争 ，理想汽车总裁、总工程师马东辉认为
，各价格段内，头部品牌凭借产品 、技术
、品牌及服务的综合优势 ，市场份额占比将逐步增加
，市场集中度进一步提高
。在技术方面，竞争会加剧 ，众多车企品牌都会加快高阶智驾布局，智能驾驶竞争愈发激烈。

理想已开始探索L4自动驾驶
，预计L4可催生新商业模式

毫无疑问，智能化是汽车行业发展的下半场 。

今年1月份 ，理想汽车推送了全新的高阶智能驾驶系统AD Max V13
，高速NOA（自动辅助导航驾驶）也由此升级为端到端技术架构，实现了端到端城市、高速的全场景覆盖；2月份 ，理想实现了端到端+VLM 1000万Clips(模型训练的数据片段)大模型的全量推送
，从100万Clips到1000万Clips，用时7个月
。

性能上 ，李想称
，1000万Clips AD Max V13的表现也在行业中占据领先地位，“用近期多家汽车专业媒体对国内外头部智驾品牌的测评举例来说 ，AD Max V13在多次比赛中取得第一名
，从平均接管次数看领先优势非常明显 ”。

据透露，理想已经启动了下一代技术架构VLA（视觉-语言-行动）模型的研发 ，并计划在今年和首款纯电SUV车型理想i8同时发布 。

长期来看，理想汽车的目标也是L4及以上的自动驾驶。

马东辉认为
，当前的智能驾驶，包括L2 、L3在内 ，还只是辅助人开车的工具
，技术方案的差别只体现在使用范围和辅助能力的高低，“本质上还是人在开车 ，人和车的关系并没有发生本质变化
”
。

在马东辉看来
，进入L4的自动驾驶，不仅会带动车主买单 ，更将催生出软件变现等全新商业模式。

他分析说
，“但如果自动驾驶进化到L4，成为一个司机Agent（代理） ，就会产生质的飞跃
，智驾系统从工具变为助手，真正可以替代人开车 ，相当于拥有一个专职司机 。这种情况下，我们相信用户会愿意为此付费
。不仅如此
，用户不需要自己开车后，汽车将升级为AI时代的空间机器人。此时车内的软件和服务将被赋予更高价值 ，预计将催生出新的商业模式
，让软件变现有更大的想象空间 。”

“面对 L4 阶段的巨大潜力，我们的团队已经在积极探索 ，力求在 L4 时代来临之际
，抓住这个市场机遇
。 ”马东辉补充说。

李想：三类机器人将覆盖用户生活

人工智能战略已经是理想汽车打出的“明牌
” 。

李想认为，人工智能在现阶段最本质的工作是实现能力的重要突破
。

以最重要的自动驾驶举例 ，规则的算法下类似昆虫或低等动物学习开车。后来升级到了端到端+VLM
，比较类似猴子学习开车，配合人类简单辅助指挥 ，虽然能力提升很多
，但无法达到人类顶级职业司机的水平，这是整个模型的技术架构决定的 。同时 ，端到端和VLM是两个不同的脑系统，而且每个脑系统都不够强大
。

“我们要解决的问题是
，如何让大模型能够像人类一样学习驾驶车辆，理解真实的物理世界 ，理解包括导航在内的软件
，还能理解车内乘坐者表达的各种需求。这需要把今天三个领域的不同模型，放在一个基座进行训练 ，包含面向3D Vision的空间智能
、大语言模型代表的语言智能
，以及端到端代表的具身智能 。三者结合才能真正像人一样理解物理世界、理解人的意图 、理解软件的一切，像人一样开车 ，并最终达到超越职业司机的水平。这是我们对于人工智能的能力突破的理解
。”

展望未来的AI战略
，李想直言，“未来理想在整个AI领域里的研发建设投资肯定是会显著增加的 ，但是我们的基本原则还是要依靠自身的造血能力。 ”

在应用场景方面
，可以换一种思考方式，思考理想在未来人工智能领域中的定位 ，在确定了定位以后，再明确对我们自身能力的要求
，以及给用户提供的真正价值 。

李想说，理想汽车要做“AGI时代的终端企业
”
。他认为 ，在AGI时代
，对于终端的要求与PC时代
、移动互联网时代是不一样的。

比如，可以把所有在物理世界里会呈现出来的AGI终端想象成机器人 ，它们要有感知、决策 、推理能力和必要的执行能力、自身的反馈能力
，它要真正像人一样工作 。基于这方面展现出的背后能力也不一样：软实力方面，包括了模型的能力
、软件的能力、操作系统的能力；硬实力部分包括了硬件整体的能力和强大的计算能力
。

在李想看来 ，如果以用户生活相关的场景来看
，按照时间的推演，将出现三类机器人：一个是L4级别自动驾驶空间机器人 ，它在一个开放空间里运行；第二个是跟人合体的机器人
，就是增强人类能力的机器人；第三个可能更难一些，是空间内的人形机器人。

“我觉得这三类终端或者说AGI机器人 ，会把用户的生活覆盖得非常完善，类似于今天我们在使用苹果的时候
，会有Mac 、iPhone
、iPad、Apple Watch 。这是我们对于整个AGI时代，未来3-5年甚至更长的时间内 ，我认为我们应该去做的事情以及自身的定位
。”

在公司转向AI战略后
，李想依旧是一名“六边形战士 ”型的带头人。他的工作重心将覆盖AI和汽车，“我仍是公司CEO ，管理汽车业务相关的产品线 、产品部
、品牌、战略等团队
，这和2024年是完全一致的 。我们的确在BLM（Business Leadership Model，商业领导模式）和DSTE（Develop Strategy to Execute ，制定执行策略）的负责人方面做了新的分工
，但仍然有效地通过全公司的协同方式来实现战略目标
。”